３つとは？/ ノーローン
[ 171] Business Media 誠：郷好文の“うふふ”マーケティング： Wii Fitが“続く”3つの理由
[引用サイト] http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0801/17/news029.html
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お正月太り、してませんか？ 今年の年末年始は休みが長めで、しかも1週間働いたらすぐに三連休という“休日リバウンド”。そろそろヤバイ、と自覚している人も多いのでは。かくいう私も、本来はこまめに継続して運動するタチながら、最近は寒さもあってサボリ気味で“脳内運動”になりがち。そんなとき「あぁ〜これ！」と思わず指をさしたプレスリリースがあった。 そのプレスリリースとは「ミズノ、座椅子としても使える腹筋トレーニング用具『じつは！ 腹筋くん』を発売」というもの。「じつは！ 腹筋くん」は、スポーツ用具メーカーミズノの、お手軽な家庭トレーニング商品である。 プレスリリースを見て、「ハハ〜ン」と思った。ネーミングの「じつは」がミソで「（じつは）腹筋もできたんだ、この座椅子」となるわけだ。“くつろぎながら、お手軽に腹筋運動”＋“普段は座椅子として違和感なくリビングにおける”の両方を満たしている。 足固定シートと背もたれの角度は自在に調整できる。足固定バーがあるので、効果的に腹筋運動ができそうだ。ちょっと狭いが背筋運動も可能かもしれない。ミカンを食べながらギッタンバッコン運動、ここまでなまけ者に優しい商品は、今までなかった。 振りかえれば、フィットネス商品はなまけ者累々の歴史である。ぶら下がるだけで背骨矯正という「ぶら下がり健康器」は大ヒットした。そして「君はきっとこれを買う」というユリ・ゲラーのCMが懐かしい「ルームランナー」。スプーンは曲げても、なまけ心を真っすぐにはできなかった。 メーカーは「お手軽なら続くでしょう」という商品を開発し、消費者も「お手軽ならなんとか」とレジで誓いをたてる。ところが減価償却前に在庫処分になる。“お手軽でなまけものを撲滅！”という狙いが、なまけ太郎となまけっ子をますます世の中に増やしてきただけともいえる。 Wii Fitもまたお手軽路線の王道にあることには変わりない。けれどお手軽だけでなく、ゲーム屋ならではの切り口から長続きさせる工夫があるのがポイントだ。その要素とは3つ。「育てる」「励ましあう」そして「ジャンキー」だ。 2つ目は「励ましあう」。私は長年のジョガーだ。近所をちょろちょろ走るだけだが、継続している。真夏にジョギングしていてヘトヘトになってスローダウンしたとき、通りすがりの見知らぬ女性のサイクリストから「ファイト！」と声をかけてもらったのが忘れられない。任天堂の宮本茂専務は「パパ、痩せたね」の一言がいいんだ、と言う。励ましあいに勝るものなし。 3つ目の要素は、ゲームがそもそも持っている“ジャンキー”さ。ゲームという“習慣病”だ。運動は続かなくてもゲームなら真夜中までやってしまう。ジャンキーというこの心理を利用して、フィットネスも習慣にしよう！ というのは、ゲーム屋だからこその発想だった。 フィットネス屋は「なまけ者さん、さようなら」という前提で器具やサービスを開発してきた。ゲーム屋は「人はそもそもジャンキー」という“凝り性心理”を利用したプログラムを組んだ。任天堂は人のジャンキーな性質を肌で知るからこそ、フィットネスの最大の弱点「なまける」に一撃を与えた。 なまけ太郎となまけっ子の心を読む。その心理を、恥ずかしさの撲滅、励ましあい、ジャンキー……と翻訳して開発をする。つまりフィットネス商品の開発とは“心理開発”なのである。 ネット社会はますます進むから、セカンドライフのような仮想フィットネス世界ができて、ネット上のMii同士で励ましあおう！ となるかもしれない。SNSならぬ“SFS”（ソーシャル・フィットネス・ソサエティ）とでも呼べそうだが、仮想世界をもシェアード・ファット・ソサエティ（脂肪共有社会）にして“なまけアバター”を置き去りにするようだとマズイ。 マーケティング・リサーチ、新規事業の企画・開発・運営、海外駐在を経て、1999年よりビジネスブレイン太田昭和のマネジメント・コンサルタントとして、事業戦略・マーケティング戦略、業務プロセス改革など多数のプロジェクトに参画。著書に「ナレッジ・ダイナミクス」（工業調査会）、「21世紀の医療経営」（薬事日報社）、「顧客視点の成長シナリオ」（ファーストプレス）など。現在、マーケティング・コンサルタントとしてコンサルティング本部に所属。中小企業診断士。ブログ→「マーケティング・ブレイン」 これを読んでいるマーケッターのあなた。商品紹介を書くとき、どんな風にその魅力を訴えているだろうか？ 理路整然とした説明より、美麗な言葉の羅列より、もっと素朴で直接的な手が有効なことがある。誰かに話しかけるように擬音語・擬態語を使ってみるのだ。 「会場は軽井沢のリゾートホテルで。ゴルフでもプールでも、自由時間は好きに過ごしていいですよ」――田中氏が手がける研修は参加者だけでなく、企業からも「また使いたい」と好評だという。コンファレンスビジネスとはどのような仕事なのか？ その成り立ちや日本での展開を聞いていく。 自動車での通勤者が多い米都市部では、昨今のガソリン価格高騰もあいまって、ストレスを募らせる人々が増えているようだ。 嶋田淑之の「この人に逢いたい！」：米国と日本、会議に対する意識の違いは――コンファレンスコーディネーター・田中慎吾氏（後編） ドクトル・ピノコのプチ元気の薬：第5回 PCやケータイによる目の疲れには要注意――それは仕事にも恋にもダメージ大である |
[ 172] Amazon.co.jp： 3つの真実 人生を変える“愛と幸せと豊かさの秘密”: 野口嘉則: 本
[引用サイト] http://www.amazon.co.jp/3a??a?Rc??aR?-aooc??a??a??a??a??a�?a??a?¨a1，a??a?¨e±?a??a??a?Rc§?a￣?a�?-e??a?£a??a??/dp/4828414312
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対象商品であれば、購入金額にかかわらず、配送料が無料になります。つまり、無料配送サービスの最低購入金額（1,500円）を意識せずに、お買い物をお楽しみいただけます プライム会員は、対象商品の購入の全てについて、通常配送又はお急ぎ便配送を無料（本規約中のその他の制限や条件にご留意ください）で受けることができます。但し、これらの配送オプションは、当サイトの在庫状況、注文期限及び一部については発送地域により限定されます。プライム会員は、同一の住居（同一住所）に住む家族を2人まで追加費用なしで家族会員としてプライムに加入させることができます。（20歳未満の会員は、その親権者又は後見人の関与なしにAmazon.co.jpのサイトを利用することはできません。）プライム会員は、いつでも家族会員の変更又は退会をさせることができます。家族会員は、プライム会員が会員を辞めた場合又はプライム会員により退会させられた場合には、自動的に家族会員の地位を失います。プライムは、法人利用、又は営利目的、業務目的若しくは再販売目的のお客様にはご利用頂けません。 プライムの対象は、Amazon.co.jpがwww.amazon.co.jp上で販売する特定の商品で、沖縄及び一部離島を除く日本国内を発送先とするものに限られます。当サイトは、都度当サイトの判断により、例えば設置が必要となる大型商品又は重量商品、危険物として規制されている商品その他発送に関して特別な配慮が必要な商品を、プライム対象外商品とすることができます。また、第三者により、又はAmazonマーケットプレイスなどの第三者販売プログラムを通じて販売される商品は、プライムの対象ではありません。なお、プライムの対象商品である場合には、当サイトのウェブサイト上に、それが明示されます。 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人生の秘密が解き明かされる!★魂をゆさぶる感動の物語!【著者メッセージ(「あとがき」より抜粋)】この本を書き終えた今、私は深い充足感に満たされています。なぜなら・・・私は高校時代に対人恐怖症で悩みました。自分だけが取り残されていくような焦りを感じ、将来に不安を抱きました。ところが20歳のころ、心理学や成功法則や東洋哲学に出会い、それらの叡智を学び実践することで、対人恐怖症を克服することができました。さらに、その後の人生でも研究と実践を続け、仕事にも活用して、望む人生を実現することができたのです。 こうして私なりに学び確かめてきたことの「核心となるエッセンス」を、この度この物語に、余すところなく込めることができました。そのことが、私に充足感をもたらしてくれているのだと思います。(以下略) 「幸せ」と「自己実現」の専門家。ミリオンセラー作家。高校時代は対人恐怖症に悩むが、大学入学後、心理学や成功法則さらに東洋哲学の研究と実践によって対人恐怖症を克服。その後、リクルートへの入社を経て、メンタルマネジメントの講師として独立。のべ3万人以上に講演する。2003年にコーチングのプロとしての活動を始め、「その人の中にある自己実現力を引き出すコーチング」が評判を呼び、EQコーチングの第一人者となる。2006年には1作目の著書『幸せ成功力を日増しに高めるEQノート』(日本実業出版社)がベストセラーになり、さらに2作目の『鏡の法則』(総合法令出版)は100万部を越える大ベストセラーになる。現在、公式ブログを通じて「幸せ」と「自己実現」に関するメッセージや情報を発信中。また、人気のポッドキャスト番組は、登録リスナーが20万人を超える。 前作にもまして素晴らしい内容でした。 鏡の法則と同様、小説中の人物に自己を投影させることにより「気づき」を誘っています。 本著は成功するための実践ノウハウ本などとは趣が違います。 宇宙の原理・原則とも言える核心的エッセンスが、身近な出来事として描かれているのです。 ジェームス・アレンは、「原因と結果の法則」で「穏やかな心」を持つよう誘いました。 「３つの真実」ではそれが、より具体的にわかりやすく表現されていると思います。 本著からの引用ではありませんが、私にはこう問われているように感じました。 １.「穏やかな心」とは何なのでしょう？ ２.「穏やかな心」になると身の回りはどうなるのでしょう？ ３.どうすれば「穏やかな心」になれるのでしょう？ そう書くと大げさで、なんだか小難しく感じられるかもしれませんが、 それ程ややこしいことではありません。日常生活とは切っても切り離せないことなのです。 もしも、世の中に敵をつくることなく楽に生きられる方法がある、としたらどうでしょう… 不平、いらだち、悩み、悲しみ、などから解放されるとしたら… あなたは知りたくありませんか？ ちなみに私はといえば… 一昨日に一気読みすると、昨日には、二人の方に本著をプレゼントしました。 さらに、久方ぶりに感想文を書き著者に送ってしまいました(笑) ご一読をおすすめいたします。拝 心のことを深く深く探求していくとたどり着くところがある。 それが３つの真実だ。 この真実を受けいれるか受け入れないかは、あなたの選択です。 良薬にもなるし劇薬にもなる可能性があります。 「ここまで書いていいのか！」というくらい現在の野口さんのすべてがこの１冊に詰め込まれている。 そう確信しました。 僕が一番感動した一文は 「愛とは、相手の幸せに貢献したいという気持ちのこと」 というものです。 在り方が問われる１冊です。どんな在り方も尊重されるのです。 「あなたはどんな人生を選びますか？」 そんな問いを読書後感じた。 とても素晴らしい内容でした。 まるで、飯田史彦さんの「生きがいの創造」と、神田昌典さんの「成功者の告白」、そして田中信生さんの「そのままのあなたが素晴らしい」との三冊が一つの本にまとめられたような印象を受けました（＾＾）とにかく素晴らしい内容の一言です。 ※ 「この商品について語る」では、「この商品について語る」ガイドライン等に基づき、評価の高低等にかかわらず、お客様の自由な投稿を掲載しています。商品のご購入の際はお客様自身でご判断下さい。 製品詳細ページやサーチ結果を表示した後、興味のあるページに戻る簡単な方法についてはここを参照してください。右の列には、ショッピングセッションのお役立ち情報が表示されます。 |
[ 173] 夫婦仲をとりもつ３つの約束 | Lifehacking.jp
[引用サイト] http://lifehacking.jp/2007/06/three-promises-for-a-happy-marriage/
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週末は親戚の結婚式に行っていましたが、堂々とした新郎新婦の様子に自分はどうだったっけ？と思うことしきりでした。自分が結婚したときは、引っ越しや式を挙げるまでの打ち合わせなどが大変だと思っていたものです。しかし実際には、相手と一緒に生活を始めて、慣れてゆく過程の方がずっと大変で、かつ楽しい時期でした。 私の場合、両親がキリスト教を信仰しており、自分も限りなくキリスト教に近い育ちでしたので、式はホテルでアルバイトをしている外国人の方ではなく、本物の牧師にお願いすることになりました。非常にまじめな牧師さんでしたので、結婚前に何度かお会いして親しくなる時間をかなり割いていただきました。 式の前の最後の打ち合わせで、この牧師さんが私たち二人に守ってもらいたい３つの約束について教えてくださいました。私の妻が主婦専業となることを念頭に語られたものだと思いますが、以下のようなものでした。 第一の約束は、夫が毎日奥さんに「きれいだね」「大好きだよ」「愛しているよ」と心を込めて言うこと。どれか一つではなくて、最低でもこの３つを一度は言うこと。妻は旦那さんに何か言いたい文句があったとしても、仕事から夫が帰り、着替えて食事をしてお茶を飲むころまで我慢すること。そこで初めて、ゆっくりと切り出すこと、というものでした。 第二の約束は、夫は時間通りに帰宅し、妻はおいしい夕食をつくること、でした。夕食に五分でも遅れれば食べごろを逸してしまうし、仕事帰りで疲れた夫には食事が何よりのほうびだという戒めです。 それは、どんなにケンカをしても、その日のうちに、どんなに夜遅くなってもいいので仲直りをしてから眠ること、というものでした。 案の定、新婚旅行から帰って一週間もたったころに、ささいなことで大げんかとなりました。数時間口も聞かずに別々の部屋に閉じこもっていたのですが、だんだん頭が落ち着いてきたころにこの約束を思い出し、そして嫌々ながらも奥さんのところに行って、向こうを向いてこちらを見ようともしない相手に長い長い話し合い（最初は一方的な独り言）を始めました。 へこたれそうになりましたが、なんとか仲直りをして眠りにつくことができたのは午前四時近く。ふらふらになって勤め先へと出かけていったのを覚えています。もしかすると、この約束は燃えている怒りを根気で消火するというものなのかもしれないな、と思ったものです。 怒りを長続きさせることで怒りは失望になり、失望は相手に対する無関心につながる、この連鎖を最初の、最も修正しやすい段階で断ち切ってしまう点に、この第三の約束の良さがあります。何時間でも話し合って仲直りだなんて、苦行のように見えますが、実は一番楽だったりするわけです。 この約束を意識してからは、コミュニケーション不足に起因するトラブルが生じた場合、なるべく早い段階で全員と顔を合わせ、自分が原因でない場合でも自発的に対処に乗り出すという習慣を作るようになりました。問題が生じていることを隠さずに、むしろはっきりと口に出して、早め早めに摘み取ったほうが後で楽だというわけです。目安としては４８時間以内。なるべく、週末越えするトラブルがないように注意しています。 自分で気づいていないコミュニケーション不全だって多いのだから、気づいた分については早めに対応して損はありません。当然のことなのではありますが、意識化し、ルール化することによって大きなメリットが得られた習慣でした。 申し訳ないことに寝ぼけていてコメントを「承認」をクリックしたつもりが削除してしまいました。キャッシュから救出して上にコピペしておきました。 |
ノーローンのサイトです。
