下がるとは？/ マイワン
[ 290] 男ってなんで射精の後テンション下がるの？ カナ速
[引用サイト] http://kanasoku.blog82.fc2.com/blog-entry-2917.html
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気持ち悪いと言っている奴は童貞実際どうでもいい女に対しては俺も射精後冷める。でも本当に愛してたらアフターケアもやる。むしろやりたくなるもんなんだよ。 なんだよ誰も知らないのか男はエッチの時の興奮のメカニズムは射精したいという願望からくるものであって射精したら欲求を満たした事になりテンションは下がるようになっている一方女性はイッたからといって急激に下がるわけではなくゆるやかな曲線で徐々にテンションが下がっていくようになっている医学的にね ※23>>なるだけ多くのメスに種付けする為に、射精したら当面、目の前の対象に興味をなくするよう本能にプログラムされている、が正解らしい。特定の対象に執着しちゃうと子孫を残す確立が減るからね。 女は穴だからイッた後でもいじってればイケるだろうけど、男は勃たないとムリｗｗちなみに俺も２回目は４時間後から復活ｗｗｗ 男は将棋。王手が掛ってそこで終わる。女は囲碁。じわじわと盛り上がり、頂点からなだらかに下がっていく。 女にも解るように言ってやろう！精液出す前＝空腹時の食欲＝うんこ漏れそうな時にトイレが神殿に見える精液出した後＝満腹時の食欲＝排便後にトイレが臭くて汚い場所に見える 米28穴でイケない女もいるってことをお忘れなく膣でイケない私は男がイって寝た後でこっそり栗オナニー、虚しいぜ エロ本買って数回オナニーするぞー、と張りきったけど１回しかできなかったヤツは俺以外にもいるよな？ 外敵対処説とかは変じゃね？射精の後ってだるくなるし眠くなるじゃん。それで外敵から身を守れるのかよ。 どーでもいい相手でも、こう思われるのを回避すべく行動すると、だ。もれなく、まとわり付かれたりする訳だ。 出しちゃうと普通 男はＨモードじゃ無くなるそれでもすぐ復活したり維持できるときは、衣装やしぐさ会話などで 本能じゃなくエロを感じてツボを突かれ再着火した場合出ないが 起つ愛されてるかどうか？は普段気にかけてもらったり、いじられたり、かまわれ具合で判断すると良い基本好きなだとチョッカイ出したいのが男 精神学じゃ性欲は男性も女性も同じだが、男性には射精欲があって絶えず一定に性欲に刺激を与えてる状態。これで瞬間沸騰みたく性欲が向上できるが、射精してしまったら素になってしまう。あぁ、雄とはなんとかなしきかな。 最近出した後そのまま寝てしまうんですが、狩猟云々だったら危ないんじゃ？乗っかられて重いんですけど。 自然界ではいつでも命の危険があるから本能でやった後、普段より落ち着いた気持ちになって、その場から離れるためって聞いた >>48俺も似たようなもん。だから相手へのアフターケアっていうかなんていうか単に二回目やることになった時のために時間稼いでる＆少しでもテンション上げようとしてるみたいな感じ。二回くらいなら数分休憩おけばなんとかいける。頑張ってもテンションはあんまり戻らないけど・・・。 俺は、ちんこを大きくする方法をパソコンで調べてから実行して、射精しまくってしすぎてるぜぃ。ビンビールでたたいたりとか 射精の後、マンコから抜いたら、ペニスをキレイに舐めてあげると、いいと思う。愛しさ倍増計画。そしたらマンコも舐めてもらってから、ティッシュで拭いてもらえ。 |
[ 291] 転職するたびにランクが下がるなんて − ＠IT自分戦略研究所
[引用サイト] http://jibun.atmarkit.co.jp/lcareer01/rensai/tenhon05/tenhon01.html
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転職によって自分のキャリアをデザインするという考え方は、いまでは一般的なものになっています。しかし、長期的なビジョンもなく安易な転職を繰り返していては、いつか行き詰まるときがやって来ます。 今回は、転職を機にキャリアアップを実現した人、転職を繰り返しキャリアダウンしていった人の例を紹介します。同程度の転職実績を持つ2人の違いは何なのでしょうか？ この事例を基に、転職をするための心構えについて考えたいと思います。 私が住田さん（仮名）と初めて会ったのは、いまから7年前のことです。彼は当時28歳。大学院を卒業後、大手外資系ハードウェアベンダA社に入社し、システムインテグレーションを担う部門に所属していました。A社は金融や通信業界での大規模システムの導入実績を持っていましたが、住田さんが配属されたのは、主にシステム基盤のアーキテクチャ専門部隊。Webサーバの構築からWebアプリケーションの開発にわたって、先端技術を扱っていました。社内でも先進的な案件に触れることができ、とても充実しているということでした。 相談内容は、自分の市場価値を知りたい、今後のキャリアパスを考えるヒントが欲しい、現在の転職市場について知りたいという漠然としたものでした。当時はまだ入社3年目ということもあり、将来の方向性について話をするにとどまりました。 入社から4年が経過したころ、彼はリーダーとしてユーザーとの要件定義から開発、テストまでを任されるほどになり、どこに行っても恥ずかしくないスキルの持ち主になっていました。そしてこれまでの経験を生かし、もっとユーザーに近い位置でコンサルティングを行いたいと思うようになったのです。現在の会社でもコンサルティング的な業務はできるのですが、もっとユーザーのビジネスを意識した提案をしたいということでした。 そこで私は、あるITコンサルティング会社（B社）を紹介しました。すると彼もその会社には以前から注目していて、自分の理想に非常に近い、転職をするならこのような会社に行きたいというのです。しかし当時はプロジェクトの関係ですぐに転職ができない状態だったため、少し期間を置いて考えることにしました。 ある日、住田さんから1本の電話がありました。A社で早期退職プランが公表されたというのです。中高年の社員に限定されていたものが今回は年齢無制限であるため、このプランに応募し、転職を真剣に考えたいとのことでした。 希望の転職先は、以前の打ち合わせで紹介したB社です。住田さんとはそれまで数回インタビューの時間を持っていたので、レジュメもすでにできていました。さっそく書類を提出し、模擬面接に時間を割きました。書類審査は問題なく通過し、模擬面接の成果もあって、内定までスムーズに進むことができました。並行して数社を受験していたので、3社の中から選べる状態でしたが、迷うことなくB社への入社を決めました。 給与は年収ベースで80万円ほどアップ。さらに早期退職プランの退職金を受け取ることもできます。何よりも、数年間考え続けていたキャリアプランに合致する会社に出合えた幸福は大きく、住田さんは喜びをかみしめつつB社に入社しました。 転職から1年、住田さんと会う機会があり、近況を聞きました。現在は、地方のある大手企業向けの大規模システムの仕事をしているとのことでした。少しハードですが学ぶことは多く、優秀な人と仕事ができる点が何よりの喜びであると話していました。 そして2年が経過したある日、住田さんから連絡が入り、再び会うことになりました。彼は社内の評価も高く、早くも約20人のメンバーを持つプロジェクトのマネージャに成長していましたが、さらなるキャリアアップを図るために相談に乗ってほしいというのです。現在の会社はコンサルティング会社でありながら自社製のWebサーバ製品を持っており、住田さんの本当に提案したい製品を扱うことができないとのこと。そのため環境を変えて経験に磨きをかけたいというのです。 急ぎの転職ではないので、1年程度の時間をかけて情報収集をしていくことになりました。結果、数社の企業を紹介しましたが、彼が最も興味を持っていたWebサーバ製品を扱う会社のシステムコンサルタントに応募することになりました。 面接の結果、得意とする基盤アーキテクチャの技術力とコンサルティング会社での経験を高く評価され、見事に内定となりました。マネージャ職として迎えたいということで提示された年収は850万円。前職よりも100万円のアップということもあり、住田さんは迷うことなく入社を決定しました。 ＠IT自分戦略研究所トップ｜キャリア実現研究室トップ｜会議室｜利用規約｜プライバシーポリシー｜サイトマップ |
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