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要因とは?/ マイワン

[ 679] ITmedia News:涼宮ハルヒのWeb2.0的成功要因分析、ウルシステムズ
[引用サイト]  http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0607/06/news095.html

Web2.0の一般論を整理し、その本質を抽出しながら、Web2.0が企業システムの開発にどのような有効性があるのかを論じた講演で、事例として取り上げられたのは人気アニメ番組だった。
ウルシステムズは7月6日、「Web2.0でビジネスに勝つ〜技術の最新動向とビジネス創出〜」と題したセミナーを開催した。Web2.0というキーワードに象徴される情報技術の最新動向を整理しながら、このトレンドが実ビジネスに与える影響などを考察した。同社によると、セミナー参加者は、インターネットを使った新規事業に興味のある企業の業務部門や経営企画部門、新規事業開発部、営業推進部門の各担当者であるという。
「インターネットが持つ真の力を引き出す Web2.0」というタイトルで講演をしたのはウルシステムズ 第2事業部 シニアコンサルタント中村正弘氏。中村氏のプレゼンテーションは、Web2.0の一般論を整理し、その本質を抽出しながら、Web2.0が企業システムの開発にどのような有効性があるのかを論じたものだった。
中村氏が要約したWeb2.0の本質は「集合知を利用して競争力の源泉を確保すること」。このユニークな要約を企業システムに当てはめ、中村氏は「エンタープライズ2.0」という新たなキーワードを創出した。エンタープライズ2.0に基づく企業システムとは、つまり、集合知を利用することで何らかの価値が創造できるような類のものであろう。
このような企業システムには、「信頼性を確保しつつなるべく短いサイクルでシステムをアップデートする」こと、また「ユーザーとなるべきすべてのステークホルダーに参加してもらう」ことが必要だと中村氏は説く。そのために、頻繁なアップデートに耐えるような技術を採用し、さらに、直感的で理解しやすいユーザーインタフェースを実現することがシステム開発を行ううえでのポイントであるとする。ナレッジマネジメントシステムやグループウェアがこのような企業システムの要件に適っている。「エンタープライズ2.0は付加価値を増大させるためのシステム化に適用すべき」と中村氏は言う。
ところで、中村氏のプレゼンテーションのユニークなところは、Web2.0の本質を抽出する過程にあった。同氏は実際の事例を用いて自身の論理を補強するのだが、ここで提示された事例は「涼宮ハルヒの憂鬱」というアニメーション番組だった。
同番組は独立UHF放送局だけで放送されたのだが、一部の熱狂的なファンがブログなどを通じてネット上の口コミ活動を開始し、同時にYouTube上で違法ながらもコンテンツが流通したことで、従来ならリーチできない範囲にまでファン層を拡大した。また、公式Webサイトの制作コンセプトにも独自性があり、この独自性ゆえに、ユーザーが「涼宮ハルヒの憂鬱」関連のコンテンツを生成するというバイラルネットワーク(口コミによるネットワーク)が生じたと中村氏は言う。
IBM、ロシア国内に7番目のクライアントセンターを開設IBMがロシアのペルミに、同国内で第7番目となるクライアントセンターを新設した。
通勤でいらつく米ドライバーの実態が浮き彫りに――IBM調査自動車での通勤者が多い米都市部では、昨今のガソリン価格高騰もあいまって、ストレスを募らせる人々が増えているようだ。

 

[ 680] スポーツナビ|野球|プロ野球|西武好調の要因に“デーブ”大久保あり 節丸裕一from the field Vol.7
[引用サイト]  http://sportsnavi.yahoo.co.jp/baseball/npb/column/200805/at00017167.html

シーズン開幕前、埼玉西武の前評判は決して高くはなかった。春のキャンプを取材したときも、確かに“明るい”が“強い”という印象は持てなかった。 ところが……。GWの9連戦を終えて、5月8日現在、24勝でパ・リーグ首位。2位以下に5ゲーム差をつけ、混戦から抜け出した。チーム本塁打54本はシーズン200本以上のペースで両リーグ断トツ。7日の北海道日本ハム戦では5連勝中のダルビッシュ有に今季初黒星をつけるなど、その勢いはとどまるところを知らない。24勝中、半分以上が逆転勝ちで、サヨナラ勝ちは5度。「こいつらすごい」と選手たちに舌を巻きながらも渡辺久信監督は、“デーブ”こと大久保博元打撃コーチを「いい雰囲気と選手がフルスイングできる環境をつくってくれている」と高く評価する。 だが、大久保コーチを尋ねると、何度聞いても同じ答えが返ってくる。「僕はただのタイムキーパー。何もしてないです。前任者の土井さん(正博・前ヘッドコーチ)、立花さん(義家・前打撃コーチ)、ファームの片平さん(晋作・現2軍監督)、森さん(博幸・現2軍打撃コーチ)がしっかり教えてくれていて、それを選手が実践している。選手がすごいんですよ」 だが、それが謙遜に過ぎないのは明らか。選手からも「指示がシンプルで的確だからやりやすい」という声が聞かれる。そしてデータやビデオの分析と独自のメモも生きているようなのだ。ある日の試合前は対戦相手の先発投手攻略について「最近疲れが出ているから甘いボールが必ず来る。コースや球種を絞って打撃に制約を与えるより、甘い球を積極的に打て、とだけ言います」と話していたが、それを実践した西武打線は見事に大量点を奪って、この投手をKOした。また、ある日は相手投手のフォームの特徴を打撃投手に伝え、試合前の練習で同じように投げさせた。 シンプルな指示の裏側には綿密な分析があるはず――大久保コーチは「そういうの好きだからね」と笑ったが、すぐに「でも僕は見てるだけ。スコアラーが全部上げてくるんですよ」と裏方さんを持ち上げた。雰囲気づくりについても「監督ですよ。ミスしても怒らないから選手がのびのびやっている。僕がつくってるわけじゃない」と返答する。大久保コーチがチームの雰囲気を良くしているのは、“ただ明るい”だけではなく、周りへの気遣いがあるからなのだ。渡辺監督が就任当初話していた通りの「個性派集団」的な戦いでの全員野球。ヒーローが日替わりで生まれ、チームの雰囲気の良さは言うまでもない。
しかし、雰囲気が良いから勝つのではなく、勝つから雰囲気が良くなるのが勝負の世界。この勢いが止まらないとは限らない。というより、このまま行くほど甘い世界ではないだろう。埼玉西武に死角はないのか――。 ことしは埼玉西武戦を実況したり取材したりする機会に恵まれているが、その中で全くの私見となるが、救援投手陣への負担が大きいような気がしている。先発陣はある程度投げて試合をつくっているが、完投数が少ないことと、実際に登板しなくてもいつも救援陣の誰かがブルペンで準備しているような印象がある。西武ドーム以外ではブルペンの様子は見ることができないので私の思い違いかもしれないが、これから暑い季節になって疲れが出なければ、と少しだけ気になっている。逆にいえば、そのぐらいしか死角が見当たらない。あとは、月並みだが怖いのは故障だけだろう。先日フェンスに激突して負傷した赤田将吾主将は言う。「このままは行けるわけはない。いつか苦しいときが来る。そのときに主将として力になれるようにしたい」 ことしの埼玉西武はどこまで突っ走るのか。どこで勢いが止まるのか。新生・埼玉西武が真価を問われるのは、壁にぶち当たったときかもしれない。<了>

 

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