７つとは？/ マイワン
[ 327] ITmediaモバイル：iモードFeliCaの7つの疑問 (1/3)
[引用サイト] http://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/0404/15/news070.html
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携帯がSuicaやEdy代わりになる──といっても、それだけではメリットが分かりにくい。別にカードを持ってもいいし、どうしても内蔵したいなら、カードを携帯に貼り付ければいいではないか？ ところが、従来のカード型FeliCaではあとからアプリケーションを足すのが簡単ではなかった。1つのゲーム専用のプレイステーションを使っているようなものだ。SuicaにEdy機能は足せないのがカード型の限界だ。 もちろん、液晶画面を生かしてアプリケーションのデータを閲覧──例えばSuicaの乗車履歴を見るなど──できるのも、携帯電話ならではの特徴だ。 ドコモ、夏商戦一番乗り：動画は大きな成長ドライバー――ドコモの山田副社長、906iシリーズの投入に自信 携帯電話は、テレビドラマのさまざまなシーンに登場し、ストーリー展開のキーアイテムとなることも多い。また、どの役者がどんな機種を使っているかにも興味が尽きない。今回もテレビドラマに登場する携帯電話をチェックした。まずはドコモ編からお送りしよう。 イー・モバイルが音声サービス開始「3大キャリアの古い慣習を打ち破る」と千本会長――あの“サル”から祝電も イー・モバイルが音声通話サービスを開始した。同社の千本倖生会長兼CEOが「我々が日本を世界一の携帯市場に引き上げる」と意気込みを語ると、テレビCMでおなじみのあの“サル”から、お祝いの電話がかかる一幕も。 携帯端末事業からの撤退を発表した三菱電機製端末には、エポックメイキングなものも多かった。2003年5月に発売された、メガピクセル撮影が可能なカメラを搭載した「D505i」もその1つ。早速中身を見てみよう。 酷似した携帯をソフトバンクモバイルと東芝が売り出したとして、製造・販売の差し止めを求める仮処分を申し立てたNTTドコモと富士通。“そっくり携帯”に待ったをかけたいドコモと富士通だが、これが通ればユーザーの不利益につながるはずだ。 ソフトバンクモバイルが社員間の通話料金を終日無料にする法人向け割引きプラン「ホワイト法人24」を発表。10契約までを1つのグループとして設定でき、グループ内の通話料金が終日無料になる。 ドコモがPC接続のデータ定額サービスに「2年割引」を新設した。2年間の継続利用を条件に、月額利用料の上限を3780円割り引く。9月からの導入にさきがけ、3月1日から同じ割引条件で利用できる期間限定値引きを実施。また、指定端末については「バリューコース」と「ベーシックコース」を適用する。 ウォルト・ディズニー・ジャパンとソフトバンクモバイルは3月1日、20代から30代の女性をメインターゲットにした携帯電話サービスを共同で開始する。シャープ製の専用端末を販売するほか、ディズニーの豊富なコンテンツが利用できる各種サービスを用意する。 ソフトバンクモバイルは1月21日、新規加入から3年間、ホワイトプランの基本料金が0円、パケットし放題が0円〜4410円になる「ホワイト学割」を発表した。また、学生向けのコンテンツを集約したポータルサイト「コンテンツ学割クラブ」を開設する。 ウィルコムは1月21日、2008年春商戦向けの音声端末とデータ通信カードを発表。音声端末をウィルコムの4本柱の1つに据え、2台目需要に応える通話とメールの使い勝手をよくした音声端末を投入する。 ジャーナリストの神尾寿氏と石川温氏を迎え、2007年の携帯業界を振り返る、年末の特別対談企画。第1回目は、2007年全体の大きなトピックと、905iシリーズで大きく巻き返したドコモ、冬商戦でやや足踏みをしているauについて語ってもらった。 加入初年度から基本料金を50％割り引く「ファミ割★MAX50」「ひとりでも割★50」、分離プランとして導入した「バリューコース」、全部入りの905iシリーズなど矢継ぎばやに投入したサービスや端末が好調なドコモ。販売現場を率いる営業・販売担当部長が、冬商戦の動向と、競合他社に対する強みについて改めて説明した。 NTTドコモは、携帯電話の新たな販売方法として「バリューコース」と「ベーシックコース」を発表した。11月より順次発売する905iシリーズから、どちらかのコースを選んで端末を購入する。 KDDIはau携帯向けの新たな料金・携帯購入方法を11月12日に導入。ユーザーは、同社が購入金額の一部を負担する代わりに月額利用料金がやや高い“フルサポートコース”、月々の利用料金を抑える代わりに購入時の金額補填がない“シンプルコース”の2種類から選択できるようになる。 おサイフケータイの機種変更時で“ありがち”なのが、古い端末でやるべきことを忘れて、新しい端末に替えてしまい、新しい端末で途方にくれる……というパターンだ。本記事では、おサイフケータイの機種変更＆故障時になすべき手続きを詳しく解説する。 家族間の通話が24時間、無料に──。ソフトバンクモバイルが、ホワイトプラン加入者を対象とした家族割引プラン「ホワイト家族24」を提供する。追加料金なしで利用できる。 ソフトバンクが新料金プラン「ホワイトプラン」を発表。ホワイトプランは月額基本料980円の料金メニューで、新スーパーボーナス加入必須などの付帯条件はないという。 |
[ 328] Amazon.co.jp： 7つの習慣―成功には原則があった!: スティーブン・R. コヴィー， ジェームス スキナー， Stephen R. Covey， 川西 茂: 本
[引用サイト] http://www.amazon.co.jp/7a??a?Rc??a?£a�?a??a??a?≪a?￣a??a??a??a??a?£a??-a?1a??a?£a??a??a?3a?≫R-a?3a?´a?£a??/dp/4906638015
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対象商品であれば、購入金額にかかわらず、配送料が無料になります。つまり、無料配送サービスの最低購入金額（1,500円）を意識せずに、お買い物をお楽しみいただけます プライム会員は、対象商品の購入の全てについて、通常配送又はお急ぎ便配送を無料（本規約中のその他の制限や条件にご留意ください）で受けることができます。但し、これらの配送オプションは、当サイトの在庫状況、注文期限及び一部については発送地域により限定されます。プライム会員は、同一の住居（同一住所）に住む家族を2人まで追加費用なしで家族会員としてプライムに加入させることができます。（20歳未満の会員は、その親権者又は後見人の関与なしにAmazon.co.jpのサイトを利用することはできません。）プライム会員は、いつでも家族会員の変更又は退会をさせることができます。家族会員は、プライム会員が会員を辞めた場合又はプライム会員により退会させられた場合には、自動的に家族会員の地位を失います。プライムは、法人利用、又は営利目的、業務目的若しくは再販売目的のお客様にはご利用頂けません。 プライムの対象は、Amazon.co.jpがwww.amazon.co.jp上で販売する特定の商品で、沖縄及び一部離島を除く日本国内を発送先とするものに限られます。当サイトは、都度当サイトの判断により、例えば設置が必要となる大型商品又は重量商品、危険物として規制されている商品その他発送に関して特別な配慮が必要な商品を、プライム対象外商品とすることができます。また、第三者により、又はAmazonマーケットプレイスなどの第三者販売プログラムを通じて販売される商品は、プライムの対象ではありません。なお、プライムの対象商品である場合には、当サイトのウェブサイト上に、それが明示されます。 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本書は明日からでも実践できることを謳い文句にしたヒント集ではない。そのコンセプトは時に複雑であるため、流し読むのではなく、じっくりと腰を据えてここから学び取りたいと感じる筈である。読み終えたときには、どの章にも付箋や手書きの注釈が数多く残され、コヴィーの集中セミナーに参加したような充実感に満たされることだろう。（Joan Price, Amazon.com） 本ものの成功、完全に充実した人生…。孤独な「自立」から豊かな「相互依存」へ現代人の生き方に革命をもたらした、画期的ベストセラー。 私はこれまで100冊以上の自己啓発本を読んできましたが、 この本は間違いなくベスト10に入る良書です。 この本はボリュームが多いので、読書に慣れてない方は 途中で挫折してしまう可能性もありますが、そういう方は まず「7つの習慣 ティーンズ」で内容をさらっと一読して みると良いでしょう。（大人が読んでも役立ちますし、 子供の教育にも使えます） 7つの習慣とは即ち、 1. 主体性を発揮する（自己責任） 2. 目的を持つ（自ら立つ） 3. 重要事項を優先する（自己管理） 4. Win-Winを考える（人間関係） 5. 理解してから理解される（感情移入） 6. 相乗効果を発揮する（創造的な協力） 7. 刃を研ぐ（常時向上システム） のことですが、この本の本当の力は、ここに書いてある ことを理解することでなく、文字通り「習慣」化する ことにあると思います。 したがって、読んで内容を理解された後は、この7つの 項目を壁に貼ったり、手帳に書き出して、毎日唱えて いると、2〜3ヶ月もすれば、それまでの自分と違って きていることに気付かれることでしょう。 私は部下の教育のため、読ませ、実践させていますが、 みんなが生き生きと仕事に取り組むようになってきて いるのを目の当たりにしています。 もちろん、ビジネスに限らず生活にも生かせる基本的な 習慣ですので、主婦や学生の方にも是非読んでいただき たいお勧めの本です。 本書が和訳出版されてまもなく知人に勧められて購入した私は、入社数年目の新入社員でした。何とも当たり前の理想論がかくも並べてあるな、と感じた私は数日の乍ら読みで本を閉じました。あれから十数年･･･自ら考えて仕事を組み立てて業績を上げ、かつ部下の教育成果をもその中に含めて問われる世代となって日々悩んでいたところ、ふと書庫で埃を被っていた本書を再発見。 一度読んだ文章が、改めて何かを私に伝えてくる。読めば読むほど味が出てくるではありませんか。人格を形成しているのはその人の生活の習慣であるとして、すっかり受動的な「会社員の生活習慣」によって作り上げられた自分を見直す事が出来たのです。一朝一夕に改善されうるものではありませんし、その自らの実践は宗教的活動をも視野に入れるべくレベルであるとも感じました。後悔と自己弁護の念を持ちつつも、まずは自力で挑む勇気を持つことが出来ました。 そして、まず私が行ったことは３つ。１．愚痴を言わないで影響の輪に集中する。２．具体的に人生のミッション、家族のミッションを常に考える。３．人の考えを理解することに全力を注ぐことです。こうすると、自分の周りが実に良く見えてきます。 結果、この１年で私の生活は着実に変化を見せています。 何度ページを開いても、 中途で挫折してしまう本があるが、 私にとってはこの「７つの習慣」がそんな一冊であった。 内容を簡単に要約するなら、 「より幸せに、そしてより効果的に生きるための教本」となる。 「種を蒔いた分しか、収穫は期待できない」、 つまり、「努力なくして、自身の精神的な向上は望めない」 という事実を強く謳っている。 小手先のテクニックで効果的に生きる力を手に入れるのではなく、 人格を見直すことで、根本的な考え方、生き方を修正し、 幸福に生きようと志すという点には大きな共感を抱くことができた。 著者は「人格を見直して、幸せに、効果的に生きるには、 以下の7つの習慣が欠かせない」と主張している： 1. 主体性を発揮する（自己責任） 2. 目的を持つ（自ら立つ） 3. 重要事項を優先する（自己管理） 4. Win-Winを考える（人間関係） 5. 理解してから理解される（感情移入） 6. 相乗効果を発揮する（創造的な協力） 7. 刃を研ぐ（常時向上システム） 文章が読みやすくてスムーズに頭に入ってくる箇所もあれば、 翻訳がまわりくどく難解で、理解がとても困難な箇所もあった。 また、文章はとても長いため、 読むにはなかなか根気がいると思われる。 しかしながら、内容をしっかり理解し、 実行に移せば効果的で幸せな人生を歩むための 羅針盤になることは事実だと思う。 ※ 「この商品について語る」では、「この商品について語る」ガイドライン等に基づき、評価の高低等にかかわらず、お客様の自由な投稿を掲載しています。商品のご購入の際はお客様自身でご判断下さい。 製品詳細ページやサーチ結果を表示した後、興味のあるページに戻る簡単な方法についてはここを参照してください。右の列には、ショッピングセッションのお役立ち情報が表示されます。 |
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