驚いとは？/ アイフル
[ 455] Appleとソニー，どっちも驚いた - 日経エレクトロニクス - Tech-On!
[引用サイト] http://techon.nikkeibp.co.jp/article/TOPCOL_LEAF/20050909/108422/
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Apple社の次はソニーです。Apple社の発表と同日に新しい「ウォークマン」を披露することを，ソニーはマスコミに対してあらかじめ通知済みでした。Apple社と同じ日に発表をぶつけてくるからには，相当な自信作に違いない。しかもソニーはApple社を逆転するために，2004年11月に携帯型プレーヤ部門と配信サービス部門を統合した「コネクトカンパニー」を設立。今回の製品は，新カンパニーが満を持して世に問う製品です。否が応でも期待は高まります。 一方のソニーに対しては，事前の情報がほとんどありませんでした。弊誌の編集部では，ある程度予測が付くApple社よりもソニーの発表の方が面白いのではないかとの意見，いや期待が高まっていたほどです。残念ながら，その期待は満たされませんでした。少なくとも，Apple社の製品よりも価格が高い理由を私は説明できません。 ユーザーを引きつける製品を作る方法の１つは，驚きを与えることです。予想を超える製品が登場すれば，いやでも購買意欲をそそります。その点で，Apple社の今回の発表は及第点を超えました。編集部では，早くもオンラインストアで「iPod nano」を購入した記者がいるほどです。ソニーの発表はどうでしょうか。正直私は失望を覚えました。 ■ソニーは10年も前からソフトとハードのシナジー効果を説いた。そして，10年前から「できていない」と，当時のCEOもテレビ番組などで認めていた。鎖国状態の小さなソニーシナジーワールドが完成した。 ランダムアクセスで録再の快適さを実証したMDは，当初は電池が１時間程度で切れたが，良い物は割高でも売れた。戦争を例えに出すのは場違いかもしれないが，かつて航空機の優位性を自ら実証しながら，それに気が付かなかった旧日本軍とソニーが重なる。(2005/09/12) ■もう既に韓国製品にも劣ってますね。MPIO等がそうで，1インチのEL液晶で写真が見れたり，動画再生ができたり，テキストが読めたりして，実は大した意味は無いのですが，素直に「面白い！すごい！」と感じさせてくれます. これは昔のソニーには確かにありましたが，現在は失ってしまったものです。もっと夢を見せて欲しい。不況により皆が現実を見つめざるを得ない中で，技術的にでも良いから，ユーザーに夢を与えてくれる。そんな商品を作って欲しいですね。目先の利益を追うのに精一杯で，もう体力的にも無理なのかもしれないですが。(2005/09/11) それはさておき，Hi-MDまで持ってるソニーファンとしては，さびしい限り。ソニーには決定的に何かが足りない。iTunesからエクスポートできるようにするぐらいはやって欲しいですね。音質的には絶対にソニーがいいのですが。 ■9月8日にオンラインで注文，翌日に届きました。キレのあるデザインと使い勝手の良いインタフェース，PCとの連携，どれを取っても「音楽を気楽に生活の中に」という感じである。確かに音質ではケンウッドのものが，視聴した限りでは一番と思う。アップルも今後，音質の改善に取り組んで欲しい。 またソニーに関しては，消費者の視点に全く立っていない。おそらく社内文書では，アップルへの対抗心しか書いていないのでは？ デザイン＝生活ということを全く理解していない。日本人だから，日本の企業の製品を積極的に買いたいのだが…。 ■音質は使い勝手にかなわないのだと，つくづく思います。CDやMDが普及したのは，アナログ版レコードやテープに比べてコンパクトで，頭出し性が優れていたからで，音質はその次だと思います。 元々がハードウェアメーカーなだけに仕方が無いのかもしれませんが，まず最初にハードありきで，機能もいっぱい詰まっています。ソフトウェアを含めた使い勝手は，使いやすいとは言えません。香水瓶型のウォークマンは，見かけとしてのデザインはかっこいいと思いますが，片手で操作しようとすると液晶の文字が寝てしまいますし，片手操作の難易度も高いです。 ■ウォークマンスティックが，出来はともかく，久々に意欲を感じたのに，今回のAシリーズは何なのでしょう？ デザインにもテクノロジーにも，どこからもインパクトやソニーらしさを感じません。同じ会社の商品でも，プロ向け商品とのとてつもない乖離を感じました。プロ向け商品に感じる気品がまるでない…。 ソニーの得意なのはポップさと気品を両立したデザインのはずだったのに，今回のは韓国メーカーなどとの違いが分からないです。もう一度，ブランディングやデザイン哲学を再構築した方がいいですね。(2005/09/10) ただ，まだ本気を出していない感じはあります。未だに256MBの商品を使ってますが，早く買い換えたい商品が出てほしいものです。 Apple，ソニーの両製品を見て思うのは，エンジニアが熱狂の中で「本当に自分が欲しいもの」を作っているのか，ということです。大変に厳しい言い方をしてしまいますが，今回のソニーの新製品でサプライズを喚起できる唯一の方法は，発売を中止することではないでしょうか。 初代ウォークマンが発売された時，私は学生でしたが，なけなしのバイト代でウォークマンを買った時の感激は，今も覚えています。当時，多くの日本メーカーがウォークマンの類似品を発売しましたが，今，それらの名前を覚えている人はいないでしょう。(2005/09/10) ソニーは，毎回，おもしろい要素をぶつけてきているとは思いますが，わかりやすさという点で明らかに負けていると思います。ウォークマンで見せたライフスタイルの提案が，今回のインテリジェントな選曲機能なのでしょうが，それがユーザーに伝わるのかどうか…。iTunes5の「ランダム度をコントロールできます」という方が，遥かにわかりやすいです。音楽プレーヤーに限らなければ，PS系は「さすが」と思わせてくれる部分も大きいですが，それ以外はちょっと…な感じがしますね，最近のソニーは。(2005/09/10) ■確かに価格のインパクトは相当なものなのは分かります。ですが，どうして誰もApple社が創る「音質」に関するニュース，レビューがないのでしょうか。 ■外観デザインには好みがあるので何とも言えませんが，プレーヤー・ハードの価格が高い上に，肝心のダウンロード販売される音楽コンテンツでも見劣りしてしまうとなると，ソニーは苦しい戦いを強いられるでしょう。何か思い切った販売戦略を考えているのでしょうか？(2005/09/09) 例えば，「わかっていた」範囲内でも，サムスンが生産するNANDメモリー全体の4割がiPod向けということですから，そこらじゅうから汎用部品を寄せ集めた「やっつけ感」のあったshuffleとはまるでコンセプトの違う商品であることがうかがえます。ソニーも含めた他社製品のみならず，自社のHDD搭載品すら駆逐する気でないと，ここまで思い切った設定にはできないでしょうし。 ちなみに，ソニーの価格に関しては予価の側面が大きいし，発売時期も先に設定されているところから，この価格で店頭に出ることはまずありえないでしょう。 ■デザインは使い勝手に影響しますよね。使い勝手は満足感に影響しますよね。満足感はデザインも影響しますよね。今のソニーにはそれがないのです。 小さくし，携帯しやすくする開発精神はどこへ行ったのでしょう。いたずらにアップルを追いかけようとするあまり，携帯電話や健康グッズや100円ライターみたいな嵩張るデザインをして，誰が満足するんでしょう。どうやって気軽に持って行けと言うんでしょう。どこにしまえと言うんでしょう。 Apple社は発表と同時発売であることと比べて，ソニーは2ヶ月先。加えて，商品力の無さ。同じ土俵にさえも上がらせてもらえない状態。ソニーはマーケティング手法を猛省すべきだ。Apple社の副社長のインタビューを見ると，彼らの方がはるかに日本人の嗜好の本質を理解している。昔は，ソニーがそれを実践できていたはずなのに。これで11月にもう一回新製品をぶつけられると，本当に勝負ありですね。(2005/09/09) ■技術面ではアウトソーサーに頼りきりだと思っていたApple社が，いつの間にか，日本企業が最も得意とするはずの細密実装技術を駆使して，魅力的なパッケージングを実現していることに驚きました。同時発表のソニー製品と見比べるに，「軽薄短小は日本のお家芸」というのはもう過去の話なのだろうか，という思いが拭えません。(2005/09/09) ■9月8日の昼にヨドバシカメラ新宿店に行って，買わないまでも，とりあえず現物を触ってみようと思った。 しかし，展示品すら入荷していなかった。「見ずに予約も嫌だな」ともやもやした気分のまま帰ろうと地下鉄に乗り，気づいた時は，銀座のAppleショールームにいた。 現物を触る。あらかじめ知っていた情報以上に「ヤバイ」感じがした。2種類の容量の販売価格を見る。「え？ フラッシュメモリ4Gバイトで3万円しない!!! バックアップメディアとして考えたって安いじゃん!!!」。決して小さくはないけど「小さく感じる。これは良い!」。次の瞬間，箱を手に持ってレジに並んでいた。 製品に対する驚きというのは，機能だけでも，価格だけでも，デザインだけでもなく，その渾然一体となった総合的なインプレッションから生まれると思う。今のソニー製品にはそれが無い。同時に，30年来のソニーファンとしては，本当に情けないものを感じる。何なんだよ，あのデザインは。あの価格は。(2005/09/09) ■ディスク容量とそのコストは要素の１つではありますが，ユーザーはそれだけで商品を選ぶわけではありませんよ。私はiPodのシンプルすぎるデザインに飽きています。ウォークマンは日本発という誇りと，その意匠を凝らしたデザインに魅力を感じます。(2005/09/09) ■私も記者の感想と同様に，Apple社の価格設定に感心すると同時に，全世界で大量即日販売を行えるサプライチェーンの巧みさに感心しました。確かにソニーのスペックは，FMチューナ内蔵でバッテリーが50時間も持つなど，ハードとしての完成度は高いものの，ユーザーへの訴求力に欠ける気がします。 ■このソニーの発表は，まるでソニーが他のメーカーと変わらなくなったように感じる。プロモーションが非常に下手。コンセプトも，メーカーHPを見ると何も変わらない。しかも，値付けで特徴も出せないとすると，ブランドの奢りでもあるのではないか。 部品調達コストなどはユーザーにとってはどうでもよく，いいものを安く提供できた上で，よりよいライフスタイルを提供できた方が勝つもの。機能をこと細かく説明しないと特徴がわからない説明書など，VTRで機能を競っていた時代に逆戻りだ。それはエンジニアのマスターベーションに過ぎない。私もエンジニアですが。 ■他のコメントですが補足すると，Apple社が他社より安い値段でなぜ利益を出せるのか，その理由は説明可能だと思います。ただ，これまでアメリカが外交等の場面で主張してきた文脈に照らして問題のないものかどうか，という点では，大いに疑問が残ります。(2005/09/09) 明らかに自社の一人よがりです。Apple社の生産プロセスまで含めた技術力に対して競争力があると信じた技術者や経営者がまねいた結果でしょう。ソニーにはイノベーションがなくなってしまったと思うと，非常にさびしい限りです。(2005/09/09) 個人情報保護方針/ネットにおける情報収集について/個人情報の共同利用について ｜環境方針 ｜日経BP社へのお問い合わせ |
[ 456] たけくまメモ : 最近驚いた動画
[引用サイト] http://takekuma.cocolog-nifty.com/blog/2006/11/post_c18b.html
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あと9日でデザイン・フェスタVOL.24が開催されます! スタッフみんなでドキドキワクワクしながら準備をしていますが、出展者のみなさんもきっと同じ気持ちで準備されていることと思います。寒くなって来まし...... [続きを読む] 3ヶ月ほど前に話題を集めたイベントですね。日本に来てくれないかな、日本でもやる人いないかな。日本にも面白いことやる人はいっぱいいますが、ともかく人間は凄いものです。 以前空気圧で操演するタイプのロボットを日本のイベントで公演したところ、毎日見に来ていた人がいたという話を思い出しました。 もっと良くまとめて下さってる日本人のブログとかもありますが、負荷かけそうでこわいので、上記youtubeからいろいろ捜してみて下さい。 ・操演してる人達の衣装は、小人、すなわちガリバー旅行記を意識してるのか？それとも「サルタンの象」という話に関連しているのか？ 映画「マルコヴィッチの穴」の主人公が操るパペットも、これ本物だろうか、と思っていたのだけれど、こんなの見ると、あの映画のはまだまだ序の口だったのですな。 篦棒な人々ー戦後サブカルチャー偉人伝 オリバー君を呼んだ興行師康芳夫、怪獣図鑑の挿絵画家石原豪人、月光仮面の原作者川内康範、万博会場を全裸で疾走した前衛芸術家糸井貫二ことダダカン、戦後サブカルチャーを築き上げた超人たちのロングインタビュー集堂々文庫化！ サルまん 21世紀愛蔵版 上巻誰もが驚いた（俺も）幻の作品が満を持して奇跡の復刊！ 通常の256倍の漫画密度で貴方の漫画常識を根底から覆す！ 内容は漫画で日本征服をもくろむ野望の二人のてんやわんや！ 価格以上の体験を著者自ら保証します！\1680 サルまん 21世紀愛蔵版 下巻過去のあらゆる未収録原稿を網羅した愛蔵版これにて完結！ 下巻には相原コージが萌え絵に挑戦してネットで話題騒然の「サルまん２１」（ラノベ編）描き下しを完全収録！ 著者二人、スク水・メイドのコスプレをした甲斐があったというものです！\1680 色単 ―現代色単語辞典「やらしい言葉」のみを４千項目収録した竹熊23歳時の幻の編集デビュー作品が突然の復刻！ 小説家の友成純一氏とともに、約半年かけてエロ小説から「やらしい言葉」とその用例を抜き出し、完全シソーラス化！もうバカかと、アホかと！ 桜玉吉のかたち竹熊がアマチュア時代に出していたミニコミの表紙を玉吉が描いていた。アマゾン在庫切れ…と思ったら再入荷してるようです。 庵野秀明 スキゾ・エヴァンゲリオン大泉実成と竹熊がタッグを組んで庵野秀明の真実に迫る！中古で１円から（笑）。 |
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