買えとは？/ プロミス
[ 510] A@comicmarket>column
[引用サイト] http://www.comic-market.net/column/
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まあ、でもね…同人誌って、そうそう思うとおりに買えるモノではないんですよ。たとえばコミケで徹夜をしたとしても、徹夜をするより早く入った人間の方が手に入る。サークル入場証を使った人間ね。でもサークル入場証を使えば同人誌を買えるかと言ったらこれもまた否、サークル入場証を使ってさらにサークルに早く並ぶテクニックがないと買えないかもしれないし、さらに言うとそれでも買えないサークルもあるかもしれない。たとえＡと言うサークルがこれらのズルをして買えたとしても、ほかの欲しいＢやＣのサークルが買えるとは限らない。 その昔、まだインターネットなんてなかった頃の有名サークルにこういうのがあったという。机の上には紙が一枚、「新刊なんかねーよ」と。そしてそのサークルの前でこういうのだ。「『新刊なんかねーよ』ください」…そのほかにも一円単位まで値段が設定されていて、きちんとおつりも出さないでお金を払わないと買えないサークルとか。まあ趣味だから、楽しい遊びだから、こういうのが許せるんだよね。そういうので買えなくて怒っているようではコミックマーケットでは「まだまだの人」な訳だ。 じゃあなんで私は同人誌を買うのか、と考えると「同じアニメやゲームを好きな同好の士」だからであったり、「この人の絵の描き方がすき」であったりするわけだ。まあ、簡単に言えばサークルの作家の人のなにがしかが気に入ったから購入するわけだ。そう考えていると、ふと自分の考えに変化が出てきたんだね。「同人誌が売り切れたと言うことはどういうことなんだ。」とね。 「同人誌が売り切れたと言うこと。」というのはつまり「サークルの作家からして、想定外に同人誌が売れた」と言うことなんだ…まあ、当たり前と言えば当たり前なんだけどね。まあ、これが商売、と言うかビジネス論からすればチャンスロスにつながるとか言って売る側からすれば失策なんだろうけど、モノは同人誌、な訳だから完売と言うことはサークルからすればバンバンザイと言うことだ。だから、「売り切れて申し訳ありません。」と言うサークルさんに対しては「いやいや、完売したのだからいいことじゃないですか、うれしいことですよ。」と思うことにしているし、言うことにしている。 よくよく考えてみれば自分の好きなサークルの作家の本が売り切れたのである。自分が認めた作家や作品が思う以上に売れたこと、これはうれしいに越したことはないんじゃないかな？「おお、ついにかの人の作品の魅力にみんなわかってくれたんだな、本が買えなかったことは悔しいけど、こいつはうれしいねぇ」なんてね。もしかしたら自分が買う予定だった本は、初めてその作品に気づいた人の手に渡り、その人の宝物になっているかもしれない。サークルの作家としては本望だろうと思うし、作家を認めている自分もうれしくなってくるものじゃないかな。 そう思ってくるとだんだん同人誌即売会が楽しくなってくる。島のなかで目指すサークルに行列ができていると「畜生！！こんなに売れやがって！！」とか思いながらニコニコして並ぶ。最後尾札を手渡すとき、なんか同好の士が集まっているような喜びを感じながら後ろに渡してゆく。長い行列は「売り切れるかな？売り切れないかな？」とどきどき、わくわくしながら並ぶ。しまいにはいつも行列ができているサークルに行列がないと「なぜみんなここのサークルの良さがわからないんだ！！」とか思ってしまう。こういう楽しさも同人誌即売会の楽しさの一つなんだねぇ。 だから今は同人誌が買えないと言うことも、楽しみの一つとなってしまった。例え、徹夜とか、サークル入場で早く会場に入って同人誌を購入するような、ズルをして同人誌を買ったとしてもそれで楽しいかと言えば、私は楽しくないし、楽しいという人がいても、彼はその程度の人なんだろう。同人誌即売会の本当の楽しさがわからない人なのだ。哀れみの感情を持ったとしても、怒りという感情は持たない。せっかくの楽しい趣味の祭典にいながら怒るのは実に損だからだ。せっかく「コミックマーケット」という楽しい場は設けてもらっているんだ、楽しめるだけ楽しむのがいい。 その昔、コミックマーケットは１人の人間の悪行によって開催を危ぶまれたことがあった。すべての参加者は彼を我々と一緒にしないでくれと叫んだ。しかし人々は彼とすべての参加者を同じように見た。 |
[ 511] Amazon.co.jp： スタバではグランデを買え! ―価格と生活の経済学: 吉本 佳生: 本
[引用サイト] http://www.amazon.co.jp/a?1a??a??a?§a?￣a?°a?ca?3a??a??e2・a??-a�?a?!a??a?¨c??a´≫a?Rcμ?a，?a-|-a??a?¬-a?3c??/dp/4478002290
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自動販売機で150円で買ってしまう消費者は合理的ではないのか? じつは、150円で買うことが合理的だと思われるケースも多いが、それはなぜか?本書は、身近な「モノやサービスの価格」について、「消費者の視点」で理解することを目的にした経済の入門書です。しかも、徹底してひとつのコンセプトに絡めて考えます。それは「コスト」です。ただし、かなり広い意味でのコストに注目します。石油がほとんど採れないはずの日本が、ガソリンや軽油の輸出を大幅に増やしているのはなぜか? どんどん高機能化するデジカメの価格がどんどん安くなるのはなぜか? 100円ショップの安さの秘密はどこにあるのか? といったことも考えます。もちろん、表題にあるように、スタバのコーヒーの価格についても考えます。じつは、本書の結論は「グランデを買え」というものではありません。こういった本のタイトルは少し大げさなのです(お許しください)。スタバのコーヒーの話は、本書が取り上げているたくさんの話題のひとつにすぎません。スタバのコーヒーに興味がない人でも、身近なモノやサービスの価格に興味があれば、ご一読いただければと願っています。 吉本佳生経済学者(エコノミスト)。1963年三重県紀伊長島町生まれ。名古屋市立大学経済学部卒業後、住友銀行勤務を経て、名古屋市立大学大学院経済学研究科満期退学。大学や企業研修などで、生活経済学、国際金融論、マクロ経済学、ミクロ経済学、経済数学、国際経済学、ファイナンス論などの講義・演習を教える経験をもつ。 本書の内容は、「消費者の視点」と「企業の視点」で モノやサービスのプライスを決める理由を説明しています。 また、消費者は同じ商品でも「取引コスト」を意識的であったり無意識的に判断し、 購買活動をしていることをわかりやすく説明している。 スタバの事例は Ｓ（ショート）サイズとＧ（グランデ）サイズの容量は、 それぞれ240gと480gとグランデサイズはショートサイズの2倍になります。 ところが、全ての飲物でＳサイズとＧサイズの金額差は全て100円となっています。 コーヒーはＳサイズが280円でＧサイズが380円なのに Ｓサイズが380円のプレミアムホットチョコレートはＧサイズが480円と100円高いだけです。 容量から計算すると、 どの飲物でもＳサイズの倍になるＧサイズの方がお買得です。 これは、消費者視点から見た場合のものです。 一方、企業視点から考察すると、消費者視点と同様にＧサイズが利益率が高くなります。 （詳しく知りたい方は、本書を読んでください。） 軽くふれると、 コーヒーを提供するためには、コーヒー豆や牛乳などの原材料費がかかります。 それ以外に従業員にかかる人件費や家賃や光熱水費などの経費がかかります。 このような原料以外のコストを本書では「取引コスト」と表現していています。 コーヒー提供に原材料費の割合は非常に低く、「取引コスト」が大半を占めています。 容量を増やしても「取引コスト」は変らず、ＵＰする原材料費もたかが知れていて 容量が増えると利益率が高くなるわけです。 スタバの例では、消費者も企業もＧサイズがお得な価格設定になっていると言うわけです。 本書では、スタバの例は一例でしかありません。 「消費者の視点」と「企業の視点」でモノやサービスを見るとどうなるか それぞれ事例を用いて８章にわたり、説明しています。 経済学が素人の私が読んでも、すごくわかりやすい。 本書では、図が多く使われているが、図についての詳しい説明もあり、大変読みやすかった。 著者や出版社のこころ配りが伝わってくるような構成になっていた。 スタバ、100円ショップ、ケータイなど、普段なにげなく利用しているものが、 どのような仕組みでなりたっているのかが、よく理解できた。 経済学入門書として、また、教養を深める意味でも、おすすめの一冊である。 とにかく面白いです。 切り口としてスタバや100円ショップ、携帯電話などを例に挙げ、 学術的な小難しい説明を読む苦痛を和らげてくれています。 この本全体を通して一言でまとめると、要するに 「取引コスト」など、純粋な原価以外の部分に着目して値段を見極めようぜ！ って感じです。 個人的に白眉は、「比較優位」の話でした。 かいつまんで言うと、絶対的に能力がダメダメな人でも、自分の能力（出来ること・出来ないこと）を冷静に自覚できれば、必ず活躍の場がある…という話です。 中間管理職とか組織のリーダーが参考にすべき理論だと思います。 ※ 「この商品について語る」では、「この商品について語る」ガイドライン等に基づき、評価の高低等にかかわらず、お客様の自由な投稿を掲載しています。商品のご購入の際はお客様自身でご判断下さい。 製品詳細ページやサーチ結果を表示した後、興味のあるページに戻る簡単な方法についてはここを参照してください。右の列には、ショッピングセッションのお役立ち情報が表示されます。 |
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